
Когда слышишь ?фабрика по производству пижам?, многие представляют ряды машин, штампующих одинаковые хлопковые комплекты. На деле, если говорить о нашем опыте на ООО Вэйфан Хэнчан Текстильная Одежда, это скорее баланс между потоком и кастомизацией. Основное заблуждение — что пижама продукт простой, чуть сложнее белья. Но тут и кроется специфика: это одежда для сна, да, но с требованиями по эргономике, гигиеничности, долговечности стирки, которые часто недооценивают при запуске линии. Мы через это прошли.
Начну с лекал. Для пижам, особенно детских, контур кажется простым. Однако, если взять, к примеру, модель с принтом, смещение рисунка всего на сантиметр при раскрое приводит к браку — узор на кармане не совпадает с основным полотном. Мы в Хэнчан наработали правило: для каждого нового типа ткани, особенно трикотажа с эластаном, используемого в производстве пижам, делать пробный раскрой на 5-10 комплектов, даже если поставщик материала проверенный. Случай с крепом-жоржетом для женских комплектов был показателен: ткань ?уползла? при раскрое, и партию в 300 штук пришлось переводить в категорию ?второй сорт? с уценкой. Потери покрыли, но урок усвоили.
Здесь же стоит упомянуть о сортировке ткани по партиям крашения. Разница в оттенках одной и той же марки красителя может быть незаметна на складе, но на готовом изделии, когда левая и правая половинки куртки сшиты из разных рулонов, — это брак. Мы сейчас внедряем маркировку рулонов не только артикулом, но и номером партии крашения, и это снизило процент такого брака почти до нуля. Кажется мелочью, но на масштабах нашего производства, где в месяц уходит под 20 тысяч метров ткани только на пижамы, мелочей нет.
Ещё один нюанс — усадка. Хлопок обязан давать усадку после первой стирки, это естественно. Но клиент ждёт, что пижама после стирки останется в том же размере. Поэтому предварительная декатировка (влажно-тепловая обработка) ткани — обязательный этап, который многие игнорируют в погоне за экономией. Мы не игнорируем: закупаем уже декатированный хлопок или проводим обработку на своём оборудовании для определённых премиальных линеек. Это удорожает себестоимость, но сохраняет лояльность покупателей, что, в конечном счёте, выгоднее.
Сердце фабрики пижам — цех. У нас стоит упор на полуавтоматические линии. Полная автоматизация, например, для пришивания пуговиц на мужских пижамных сорочках, окупается только на огромных тиражах одной модели. У нас же ассортимент широкий: от классических до детских пижам с аппликациями. Поэтому ключевую роль играют операторы. Их главный навык — быстро перенастраиваться с одной модели на другую.
Была проблема с обработкой проймы в детских пижамах. Оверлок давал недостаточно эластичный шов, ребёнку было неудобно поднимать руки. Перепробовали несколько типов строчек и ниток. Остановились на цепном стежке специальной плоскошовной машиной — шов получился плоским и растяжимым. Но такие машины требуют квалификации настройщика. Пришлось отправить нашего мастера на дополнительное обучение. Это тот случай, когда ?железо? ничего не решает без человека.
Контроль качества на линии — отдельная история. Мы отказались от тотального контроля каждой единицы на выходе. Вместо этого внедрили выборочный контроль пооперационно. Например, после стадии обработки горловины контролёр проверяет каждое пятое изделие. Это позволяет сразу ловить дефект, а не в конце, когда переделывать весь комплект. Экономия времени — до 15% на потоке.
Готовая пижама — это ещё не продукт. Её нужно правильно упаковать, промаркировать и отгрузить. Для нас, как для производителя, который работает и на внутренний рынок, и на экспорт, маркировка — головная боль. Требования к биркам, составу, символам ухода разнятся даже в пределах СНГ. Однажды чуть не потеряли крупного заказчика из Казахстана из-за того, что на этикетке был указан только русский язык. Теперь дублируем на государственный язык страны-импортёра, если того требует договор.
Упаковка. Казалось бы, полиэтиленовый пакет. Но для пижам из фланели, которые у нас хорошо идут в осенне-зимний период, нужен пакет с перфорацией, иначе может появиться затхлый запах при долгом хранении на складе. Для шёлковых пижам — обязательно индивидуальная картонная подложка, чтобы избежать заломов. Эти нюансы не прописаны в стандартах, это знание, пришедшее с жалобами от дистрибьюторов и последующим разбором полётов.
Сайт компании, hcclothes.ru, для нас — не просто визитка. Это инструмент для работы с оптовиками. Там мы выкладываем не только каталог, но и технические спецификации на ткани, сертификаты, условия отгрузки. Потенциальный клиент, который заходит на сайт, должен сразу понять, что имеет дело с серьёзным производителем пижам, а не с перекупщиком. Поэтому мы постоянно обновляем раздел с образцами тканей и описанием технологий пошива.
В ассортименте ООО Вэйфан Хэнчан, согласно данным с hcclothes.ru, не только пижамы, но и повседневные рубашки, брюки, юбки, детская одежда. Однако пижама — наш флагман. Пробовали расширять линейку, например, запустить ?пижамы для отелей? — более простые, из более дешёвой ткани, но с усиленными швами. Не пошло. Оказалось, рынок отельного текстиля завязан на долгосрочных контрактах с гигантами, куда нам на тот момент было не пробиться. Партия так и осталась на складе, часть распродали как ?домашний комплект?.
Удачей же стала ставка на детские пижамы из органического хлопка с забавными, но не кричащими принтами. Здесь сработало то, что мы как производитель могли контролировать весь цикл: от сертификации ткани до безопасности красителей. Родители готовы платить за это больше. Этот сегмент сейчас показывает стабильный рост, и мы постепенно увеличиваем долю таких моделей в общем объёме производства пижам.
Ещё один интересный опыт — пижамы ?больших размеров?. Лекала для них — это не просто увеличение стандартного размера. Нужно другое распределение объёмов, особенно в области проймы и сиденья. Пришлось привлекать конструктора со специализацией в этом направлении. Вложения окупились, так как мы заняли довольно свободную нишу в своём ценовом сегменте.
Сейчас всё больше запросов на экологичность. Это не только ткань. Это и нитки, и упаковка, и даже энергопотребление цеха. Мы потихоньку переводим освещение на светодиоды, это дало ощутимую экономию. Сырьё — больной вопрос. Цены на хлопок скачут, плюс логистика из-за известных событий усложнилась. Пришлось наладить контакты с поставщиками из Турции и Египта в дополнение к традиционным. Диверсификация рисков — теперь наше правило номер один.
Думаем над линией пижам из переработанного хлопка или тенсела. Но здесь вопрос не столько в технологии пошива (шить можно), сколько в маркировке и донесении ценности такого продукта до потребителя. Пока изучаем вопрос. Возможно, в следующем сезоне сделаем пробную партию.
В целом, фабрика по производству пижам — это живой организм, где постоянно что-то ломается, настраивается заново, где успех зависит от внимания к сотне мелких деталей. От качества петли для пуговицы до чёткости формулировки в договоре с прядильной фабрикой. Главное, что мы в Хэнчан это понимаем и не пытаемся всё свести к голым цифрам выработки. Хотя без них, конечно, тоже никуда.